业务场景说明
设计变更批准后，让生产按新要求执行
把已批准的设计变化，落实到生产任务、物料和检验要求中。
适合谁：工程、生产计划、车间、仓库和质量人员。
参考方案，尚未连接企业实际业务系统。本页说明可以怎样开展工作，不代表已经实施的客户案例。
什么时候会需要？
设计变更已经批准，但现场还有旧版生产任务、已领用物料或正在装配的设备。
一件工作可以怎样处理？
- 1
查清影响范围
核对变更内容、适用设备、当前生产进度和旧版物料。
- 2
整理处理办法
分别列出未开工、已领料、装配中等情况，提出改版、返工或保留的建议。
- 3
相关人员确认
工程、质量和生产负责人确认每台设备怎么处理，以及物料和检验要求。
- 4
落实到各系统
完成接入后，按批准内容更新生产任务、退补料和检验事项。
- 5
现场核对结果
检查物料、作业文件和实际执行情况是否与批准要求一致。
希望整理出哪些结果？
- 受影响设备和任务清单
- 经批准的处理办法
- 生产、仓库和检验处理记录
哪些地方必须先确认？
已经进入调试或客户验收的设备，不能默认直接改版。系统记录与现场情况不一致时，先由相关人员核对。
助手负责辅助查找、整理和跟进；需要业务、财务、质量或其他专业人员判断的事项，仍由相应人员决定。
怎样才算这件事处理好了？
每台受影响设备都有明确处理决定，生产任务、领料和检验要求已核对，现场执行也有确认记录。
如果想做试点，先准备什么？
选一份已经批准的设计变更，准备受影响设备、生产任务和物料清单。
拿你们的一件实际工作来讨论
先说明现有步骤和资料，再确认接入范围、办理规则和负责人。
说明业务需求 ↗